調研中，張總就市場營銷管理架構、運行模式及考核激勵機制與環境新材料公司管理層進行深入交流。
       張總最后強調，營銷工作作為企業經營管理的主戰場，一是要善于打破傳統的思維方式，堅持以市場化考核為導向，充分運用好管理機制、運行機制和激勵機制，與市場真正接軌；二是要積極研判市場，靈活把控市場定價機制，完善既有的營銷管理團隊模式，發揮團隊凝聚力，圍繞高目標開拓市場，爭取效益最大化；三是在延伸市場服務上做文章，為客戶提供有價值的技術服務，實現產品營銷向技術營銷的根本性轉變；四是高質量發展是企業根本，堅持走高端發展路線不動搖，精準把握“銷－研－產”市場定位，以營銷高質量發展引領生產高質量發展；五是對標行業先進找差距，善于借鑒好經驗，提升自我管理水平和管理效率，進一步增強企業核心競爭力。